UX Research, le guide complet pour atteindre la ferpection

L’UX Research est une approche heuristique passionnante partant des besoins et comportements des utilisateurs. Son but est de révéler des faits précis d’expériences pragmatiques du quotidien et non des principes ou théories abstraits. On peut la définir comme de la recherche « appliquée ». Elle combine méthodologies, outils et ambition de placer l’expérience utilisateur à un niveau stratégique pour les organisations de toute taille. Alors, si vous voulez faire de l’expérience utilisateurs un atout pour vos projets, votre entreprise ou votre carrière, suivez le guide.

Sommaire

• Définitions : UX Research, recherche utilisateur, recherche UX
• Recherche UX : questionner pour mieux comprendre
• Les différentes méthodes UX research
• Mettre en place et réussir sa recherche UX
• La recherche UX à votre service

Définitions : UX Research, recherche utilisateur, recherche UX

Dans ce chapitre, nous allons répondre à des questions fondamentales. Qu’est-ce que l’UX Research, quelles sont ses origines et comment se distingue-t-elle de ses cousins tels que l’UX Design ou encore, les tests utilisateurs ?

Pour mémoire, l’UX ou User eXperience, regroupe les approches visant à prendre en compte le point de vue de l’utilisateur à propos d’un produit ou de services. Ceci, par opposition au seul point de vue du concepteur de cette expérience. Elles vont ainsi permettre de comprendre — UX research — ou d’influencer — UX design — le comportement des utilisateurs.

Qu'est-ce que l'UX research ?

L’UX Research vise à comprendre dans la durée les attentes, réticences et comportements d’une population cible envers un produit ou service. Celui-ci peut être existant ou futur, à l’état de concept ou de prototype. L’objectif est d’en améliorer l’adoption et par extension, sa valeur pour l’organisation qui le propose. On pourra souhaiter, par exemple, améliorer le taux de conversion d’un site e-commerce.

Elle s’appuie pour cela sur des méthodologies d’études qualitatives et quantitatives. Historiquement rattachée aux logiciels puis à Internet, l’UX Research peut néanmoins s’appliquer plus largement à toute expérience utilisateur, et donc, également en magasin. En cela, elle se rapproche de l’heuristique, l’art de la découverte ou plus prosaïquement, la méthode visant à résoudre des problèmes à partir de connaissances incomplètes.

Origines : Don Norman, les 5 utilisateurs de Nielsen et le terme User Experience

Symboliquement, l’UX Design comme l'UX Research voient le jour en 1993. Si des comportements assimilables à l’écoute des utilisateurs ont pu exister de tout temps, le besoin d’en faire une démarche davantage systématique émerge plus récemment, car :

• Des produits de plus en plus techniques sont mis sur des marchés de masse, là où ils étaient réservés à des personnes formées auparavant.
• Ces produits sont de plus en plus contrôlés via une interface, voire confondus avec un logiciel et désormais un site internet ou une application mobile.

Une personnalité, Don Norman, incarne l'émergence de l'UX Design et de l'UX Research :

• En 1988, il publie le livre « The Psychology of everyday things » qui sera renommé ensuite « The Design of everyday things ».
• En 1993, il prend chez Apple le poste de User Experience Architect, le premier travail officiellement dédié à l’expérience utilisateur.
• En 1998, il fonde avec Jakob Nielsen le Nielsen Norman Group, mi-agence mi-institut, 100 % UX !

Crédit: Andy Ng, 2020

En parallèle, toujours en 1993, Jakob Nielsen, avec Thomas K. Landauer, va promouvoir une approche plus scientifique du comportement des utilisateurs avec une publication académique publiée en avril 1993. Des résultats de leurs recherches, l’histoire a notamment retenu qu’il suffit d’interroger 5 utilisateurs pour découvrir 80 % des problèmes d’un site internet. C’est en réalité plus fin que cela et nous en avons une copie si cela vous intéresse d’en savoir plus !

De nombreux synonymes

En anglais, on parlera indifféremment de user research, d’UX research ou même de user experience research. La traduction française, d’abord littérale avec recherche utilisateur et recherche UX, s’étend aussi à étude UX, recherche utilisateur UX (une tautologie ?), voire stratégie UX.

Avec ces différents termes, vous pouvez varier les plaisirs, mais vous ne prenez pas grand risque à utiliser en priorité l’anglais UX Research, celui-ci répondant directement à son alter ego d’UX Design. Enfin UX est une abréviation de User Expérience ou d’expérience utilisateur. Ces trois termes sont eux aussi interchangeables.

Les différences entre UX research et UX design

UX Research et UX Design sont intimement liés. En deux mots : comprendre vs. créer. Si l'UX design va chercher à influencer le comportement, l'UX research lui en fournit les leviers.

Par essence, l’UX Design se nourrit du point de vue des utilisateurs puisqu’il vise un design qui soit le plus facilement pris en main. L’UX research pose elle, les questions qui donneront les clefs des besoins et des comportements des utilisateurs. S’il est possible à petite échelle qu’une même personne porte ces deux responsabilités, cela devient rapidement contre-productif :

• D'abord parce que celui qui crée devient juge et parti s'il est aussi celui qui évalue la création.
• Ensuite, parce que les deux activités de conception d'interfaces et de recherche sont très chronophages, ce qui rend difficile d'équilibrer les deux.
• Enfin, parce que, malgré un terrain commun de psychologie, les compétences de chacun sont à la fois riches, variées et exigeantes. Au sein même de l'UX Research, il peut se trouver par exemple des consultants UX avec des compétences en sciences sociales et d'autres maîtrisant mieux les aspects plus statistiques.

Peter Merholz, designer de renom et auteur de livres sur l'UX design, montre ainsi qu'il y a aujourd'hui trop de compétences attendues d'un designer pour qu'une seule personne puisse toutes les maîtriser :

Les différences entre UX research et tests utilisateurs

Les tests utilisateurs forment un des composants historiques de l’UX Research et l’un de ses principaux apports. Le fait d’accompagner le design d’une nouvelle interface, d’une ou plusieurs phases de tests utilisateurs est au cœur de l’UX Design. Cependant, l’UX Research va désormais beaucoup plus loin :

• Il est possible de combiner les tests avec la partie exploratoire des études de marché, par exemple pour les précéder par une phase de phase de connaissance client.
• De produire des insights — vérités utilisateurs — à partir de méthodologies d’études qualitatives et quantitatives variées, mais aussi de data typiquement issues d’outils : Google analytics, heatmaps, tests AB, etc.
• De réconcilier les enseignements dans le temps des différentes études, quelles que soient les méthodes UX employées, par exemple à travers l’atomic research.

Étude de marché vs. Recherche utilisateurs

Études de marché, tests, mesures : vu de loin l'UX Research semble bien proche des études de marché. Dans la pratique toutefois, on retrouve rarement des instituts d'étude traditionnels sur ces projets. Alors qu'est-ce qui les distingue ?

• La démarche systématique dans le temps.
• La connexion avec le design dans une volonté d'amélioration continue.
• Des innovations spécifiques comme les tests utilisateurs à distance.
• Le besoin d'agilité.
• Et bien souvent l'expertise web et mobile des projets UX comme lorsqu'il s'agit d'optimiser concrètement les taux de conversion.

Les liens entre recherche UX et design thinking

Le design thinking est une approche UX design centrée à la fois sur l’innovation et le besoin des utilisateurs. On y emploie donc souvent des méthodes UX. Le design thinking est cependant souvent associé à un projet avec un début et une fin là où la valeur de la recherche UX croît avec le temps et le nombre de projets couverts. En résumé, le design thinking emprunte des aspects du test et des études pour un besoin précis là où l’UX Research va systématiser ces méthodes au niveau de l’entreprise.

L’exemple suivant montre un dispositif d’étude construit sur la logique du double diamant, souvent retrouvé en design thinking. On y voit une alternance de phases de divergence et de convergence auxquelles nous avons associé dans cet exemple différentes méthodologies : entretiens utilisateurs, focus groups, sondage en ligne et tests utilisateurs à distance.

Recherche UX : questionner pour mieux comprendre

L’UX research pose les questions pour comprendre et agir en réponse aux attentes exprimées ou non par les utilisateurs. Cela permet de construire ou d’améliorer une offre : produit, site internet, application mobile, design de services. À travers des méthodologies d’étude, de tests et d’analytics précis, elle fournit les insights — ou vérités client. Ceux-ci influencent la conception de cette offre, de l’idéation, puis de l’UX design jusqu’à l’UI design.

Dans la prochaine partie, nous allons voir quelques exemples d’objectifs de recherche, puis nous consacrer sur ce qui fait de l’UX research une discipline : son ambition stratégique, omnicanale, au-delà des projets individuels et des pays. Notre vidéo UX research détaille ces différents sujets.

Exemples d’objectifs d’études UX

Voici quelques exemples d'objectifs assignés à l'UX research :

• Explorer de nouveaux axes stratégiques.
• Évaluer le potentiel d'un marché nouveau ou actuel.
• Capter les attentes d'une population cible.
• Comprendre les besoins des utilisateurs.
• Améliorer l'expérience utilisateur actuelle ou future.
• Booster les taux de conversion.
• Se rassurer et rassurer sur les chances de succès d'une mise en marché.
• Et bien d'autres...

De l’utilité de cette approche

Les champs d’application sont très larges même si on peut les rassembler en deux grandes familles : explorer les possibles et auditer une exécution existante ou envisagée. Au-delà, votre imagination est votre seule limite pour trouver des sujets d’étude qui pourront changer votre business demain. N’oubliez pas que l’UX research hérite à la fois des progrès des 20 dernières années en matière d’UX Analytics, mais surtout, de plus d’un siècle de sciences sociales — au premier rang desquels la psychologie et la sociologie. Le tout, c’est de poser les bonnes questions.

Imaginons par exemple que vous travailliez sur un objet connecté visant à mesurer votre sommeil. Vous contenterez-vous de tester les applications iOS/Android existantes ou irez-vous jusqu’à comprendre ce que la science nous apprend du sommeil, voire des rêves ? Dans le premier cas, vous faites des tests utilisateurs et c’est un solide début. Dans le deuxième, vous faites de la recherche UX avec pour ambition d’ouvrir de nouvelles possibilités pour votre business.

Projet vs. produit, ou l'amélioration en continu

Dans l’approche classique des projets informatiques, on utilise dates de début et surtout de fin pour limiter le périmètre d’action. Il peut s’agir du lancement d’un site internet ou du déploiement d’une nouvelle version d’application mobile. Dans l’approche produit, on recherche une amélioration continue. Il y a des points d’étape, mais pas de ligne d’arrivée.

L’UX research sert ces deux démarches, mais favorise idéalement une démarche d’optimisation continue, le fait de poser des questions et apprendre en permanence. Par ailleurs, l’approche UX cherche à capitaliser sur les connaissances acquises au sein des projets et améliorations passées, pour gagner du temps sur les nouvelles actions.

Opérationnellement, les méthodes UX s’organisent autour d’une user roadmap équivalente à la product roadmap. Dans le temps, l’atomic research vise à organiser cette mise à plat systématique des enseignements en permettant la traçabilité des enseignements et leur réconciliation entre projets et temporalité.

Omnicanalité, du magasin au site internet et plus encore

Dans les années 90 lorsqu'émerge l'UX design, ce sujet était strictement limité aux IHM ou interfaces hommes machines, surtout sur des logiciels d'ordinateur. Internet était encore balbutiant, sans même parler des applications mobiles.

De nos jours, le digital est partout et tout parcours utilisateur, qu'il soit en magasin ou en contact avec un service client, peut s'accompagner d'une partie digitale sur un smartphone, un ordinateur, une borne connectée, etc.

L'optimisation de cette expérience utilisateur va donc s'entendre dans son intégralité, au sein des interfaces et en dehors ! De ce point de vue, l'approche UX research est susceptible d'influencer l'UI design, mais aussi le design des services et tous les composants de cette expérience.

La performance UX ou comment mesurer le succès de l’expérience utilisateur ?

Comment apprécier la valeur de l'expérience utilisateur ? Quels en sont les composants ? Quel en est le R.O.I. ou retour sur investissement ? Le sujet est large. Il va du classique taux de conversion mesuré via Google Analytics à l'impact sociétal des expériences de marque. Nous avons échangé avec la communauté UX sur ce sujet lors d'un webinar vidéo en détaillant les 5 types d'indicateurs de performance UX :

• Satisfaction
• Business
• Productivité
• Image de marque
• Sociétal

Quand l'UX devient un sujet stratégique

À l'origine sujet d'optimisation opérationnelle, l'UX research tend aujourd'hui à se positionner sur des insights plus stratégiques :

• La connaissance client conduit à identifier de nouveaux marchés, de nouvelles offres, à prioriser les terrains d'innovation...
• L'approche holistique pousse les organisations à la transversalité et la remise à plat des process.
• La notion de performance UX enfin guide les actions des entreprises à travers des indicateurs d'expérience utilisateurs.

Définir la maturité UX d’une organisation

En 2014 déjà, Juan Manuel Carraro proposait le modèle Keikendo pour évaluer la maturité UX de chaque entreprise. Il se présente en 5 stades de développement :

• Unintentional, l'expérience utilisateur par accident.
• Self-Referential, l'expérience utilisateur comme prise de conscience.
• Expert, l'expérience utilisateur portée par des experts.
• Centralized, l'expérience utilisateur industrialisée.
• Distributed, l'expérience utilisateur comme indicateur de performance stratégique de l'entreprise.

Se développer à l'international

Un mot pour conclure cette partie sur l'UX Research internationale. De nombreuses de marques considèrent leur succès à un niveau global. Pour cela, elles ont besoin de prendre en compte des spécificités pays. Par formation, les UX Researchers savent gérer cette diversité, même s’ils font idéalement appel à des experts locaux. Ceux-ci savent poser les questions adéquates et identifier les spécificités culturelles propres à leur culture. Dans ce type d’étude internationale, le défi est en effet de distinguer ce qui relève des spécificités locales et ce qui relève des résultats de l’étude — quel que soit le pays. Voici quelques exemples de verbatims dans leur langue d’origine en anglais, portugais, allemand, chinois et japonais :

Les différentes méthodes UX research

Les méthodologies associées à la recherche UX sont riches, très riches ! Elles permettent d'analyser les besoins et les comportements des utilisateurs. Dans cette partie, nous avons un beau programme :

• Lister les principales approches quantitatives.
• Faire de même avec les méthodologies qualitatives.
• Identifier les techniques de tests utilisateurs.
• Conclure sur la complémentarité entre méthodes qualitatives et quantitatives.

Les méthodes quantitatives et mesures associées

• Le sondage a pour avantage de collecter des données déclaratives auprès d'un grand nombre d'individus. Combien d’individus, me direz-vous ? On en reparle un peu plus bas. Historiquement, il se faisait par écrit comme par téléphone, même si les sondages en ligne en constituent désormais la grande majorité.
• Les outils analytics vous donnent les statistiques de fréquentation et d'usage de votre site. On distingue les outils site-centric comme Google Analytics, qui analyse les données vues du site. Il y a par ailleurs des outils user-centric comme Content Square, qui analyse les données du point de vue du visiteur d'un site web ou utilisateur d'une application mobile.
• L'AB test permet de déterminer, sur la base d'un indicateur de performance, la meilleure de deux solutions pour un paramètre unique et un indicateur, par exemple le taux conversion. Il existe aussi des modèles multivariants où plusieurs paramètres sont pris en compte.
• La carte de chaleur ou heatmap agrège les zones chaudes et froides mesurées sur un grand nombre de parcours utilisateur. Le chaud représente là où la souris se porte ou clique le plus, le froid l'inverse. Il permet de voir en quelques instants ce qui retient l'attention des visiteurs.
• L'eye tracking, initialement technique qualitative, s'est aussi développé via l'utilisation des webcams avec des limites techniques liées à l'équipement et des limites légales concernant le consentement.

Les méthodes qualitatives

• L'entretien individuel, durant lequel un interviewer qualitativiste amène la personne interrogée à s’exprimer sur un sujet. Selon le niveau de profondeur recherché, l’entretien peut être directif, semi-directif ou exploratoire. Il peut se faire en face à face ou à distance par visioconférence ou par téléphone. La force de cette approche est double : l’interviewer peut poser des questions de relance pour creuser certains sujets. Il ou elle peut également interpréter la part de non-dit, par exemple via le langage corporel de l’interviewé.
• Le focus group a deux bénéfices principaux que l'on peut combiner dans une même session. Il permet de générer de nouvelles idées autour d'un thème ou d'un concept et s'appuie alors sur des techniques créatives. Il offre aussi d'étudier la réaction du groupe à une offre, un produit, un concept. De par sa nature collective, il est cependant moins pertinent pour tester des expériences individuelles comme un site internet, un logiciel ou une application mobile.
• Mais aussi l'étude ethnographique, les communautés de bêta-testeurs, l'analyse de tâche, le tri de cartes, l'eye-tracking en salle...

Pour en savoir plus sur les biais cognitifs, les techniques d’entretien et d’animation, n’hésitez pas à consulter notre guide détaillé sur les études qualitatives.

Les méthodologies de tests utilisateurs

• Les entretiens semi-directifs correspondent particulièrement bien à l'expérience individuelle que vit chaque utilisateur. Ils sont dits modérés par un qualitativiste qui anime la session et pose les questions.
• Le guerrilla testing est une version simplifiée des entretiens. Réalisé dans un lieu quotidien comme un café avec des personnes recrutées sur place, il permet de dépasser la logistique lourde associée à la mise en place des échanges. Cela se fait au prix d’un recrutement moins ciblé et d’une interview allégée.
• Les tests utilisateurs à distance autoadministrés sur des outils offrent des tests rapides en conditions réelles. En effet, il n'y a plus d'intervenant, de vitre sans teint ou tout autre élément venant influencer l'utilisateur pendant le recueil de son comportement. Ils peuvent être entièrement sans modération ou encore post-modérés pour s'assurer de la qualité des verbatims comme sur la plateforme Ferpection.
• Le « 5 seconds test » cherche à déterminer ce qu’une personne comprend d’un site lors de sa première impression alors que le « first click test » identifie le chemin choisi spontanément — le premier clic de souris — pour effectuer une tâche donnée. Tous deux sont adaptés aux visites où l’utilisateur est faiblement investi.

Mixer le qualitatif et le quantitatif

Que ce soit dans une démarche UX research ou pour une étude de marché, mixer des approches qualitatives et quantitatives est souvent un facteur clef de succès. Dans le cas de la recherche UX, ces deux approches répondent à des questions complémentaires :

• Quoi et qui ? L'étude quantitative permet de constater ce qui se passe et dans quelle proportion.
• Pourquoi et comment ? L'approche qualitative nous explique les décisions derrière ces actions.

L'ordre dans lequel vous répondez à ces deux questions - et donc celui des méthodes - est important et à déterminer au cas par cas selon vos objectifs.

Enfin, sachez qu'il existe des exceptions possibles, comme par exemple la possibilité de construire des sondages qualitatifs si, par exemple, il se révèle complexe de parler directement avec les utilisateurs que vous souhaitez interroger.

Mettre en place et réussir sa recherche UX

Maintenant que nous avons commencé à explorer ce qu'il est possible d'atteindre grâce à une démarche d'écoute des utilisateurs, nous allons voir comment en faire un succès :

• À quel moment faut-il intégrer les besoins des utilisateurs ?
• Comment s'organiser ?
• Quelle taille d'échantillon recruter ?
• Comment réussir l'analyse d'une étude de marché ou d'un test utilisateur ?
• À quelle type de prestataire faire appel pour mettre en place ces études ?

Expérience utilisateur : commencer tôt pour de meilleurs résultats

Commencer tôt et régulièrement ! Intégrer la connaissance client dès les débuts de votre projet, c’est se laisser la marge de manœuvre nécessaire pour faire des changements. Faire des modifications sur l'UX design au niveau des wireframes va vous coûter :

• trois fois moins cher que pendant les développements web, iOS ou Android ;
• dix fois moins cher qu'une fois votre produit mit sur le marché.

Se référer régulièrement aux utilisateurs, c'est les inviter à la table de votre projet et ne jamais perdre de vue leur point de vue. C'est également le carburant de l'UX Design ! L'organisation des différentes études UX pourra se faire via une user roadmap, véritable pendant de la product roadmap.

Un temps de mise en place variable

Le temps d'organisation d'une étude est quant à lui extrêmement variable : de quelques heures pour du guerilla testing à quelques mois pour un dispositif d'étude mêlant plusieurs méthodologies et pays. Cependant, une étude prend typiquement 3 à 6 semaines conduite de bout en bout :

• cadrage ;
• recrutement ;
• terrain d'études ;
• analyse ;
• recommandations UX ;
• et restitution des résultats.

Tests UX : faire son choix parmi les nombreux prestataires sur le marché

Les prestataires de tests utilisateurs et d'étude sont variés. En tant qu'agence spécialisée dans l'UX Research, notre regard est forcément partial mais voici néanmoins un premier tour d'horizon :

• L'institut d'étude est l'acteur historique de référence. Il excelle à construire et mettre en place un dispositif méthodologique sur mesure. La plupart des instituts n'ont cependant pas ou peu pris le virage digital. Ils sont moins sensibles à la dimension UX design, synonyme d'agilité et de recommandations opérationnelles pour améliorer les taux de conversion de vos parcours clients ou utilisateurs.
• L'agence UX design et par extension les agences web ou agences créa sont le pendant de l'institut d'étude. Ils vous apportent la dimension design et vont plutôt s'associer à d'autres acteurs pour conduire les études UX. Tant mieux, cela leur évitera de devenir juges et parties de vos projets !
• Le panéliste est un acteur spécialisé qui vous aide dans la constitution de votre échantillon.
• Les outils de tests en SaaS : ces produits vous apportent des résultats de test rapides. Sur des sujets aussi techniques que des études, exigez un accompagnement sur mesure, en amont pour concevoir les protocoles comme en aval pour l'analyse et les recommandations UX design.
• Enfin, le consultant UX spécialiste peut être indépendant, faire partie d'un prestataire UX Research spécialiste comme Ferpection ou être internalisé dans vos équipes.

Construire l’échantillon en fonction de votre étude et votre stratégie UX

La taille d'échantillon dépend d'abord de votre approche, qualitative ou quantitative :

• Sur des approches quantitatives, il est commun de constituer un panel de 300-500 personnes même si, là encore certaines configurations d'études - cibles, nécessité de croiser les données - peuvent conduire à baisser ou augmenter la taille d'échantillon.
• Côté qualitatif, chaque série ou session comporte typiquement 5-15 individus par cible comme par pays, avec des variations selon les méthodologies.
• Un échantillon qualitatif n'a pas besoin d'être représentatif, mais des critères de ciblage adaptés sont néanmoins nécessaires à un bon recrutement.
• Quali comme quanti, les données statistiques obéissent à des lois mathématiques qui dictent ce que l'on peut faire en termes d'analyse : usage de la moyenne, ordre de priorité, marge d'erreur, confiance dans les sous-échantillons issus de croisement de critères de ciblage, etc.

Analyser les résultats d’une étude ou d’un test utilisateurs

• Reprendre vos hypothèses de départ, celles qui vous ont conduites à lancer cette méthode UX research.
• Intégrer dans l'analyse les limites liées à la méthodologie choisie comme les biais cognitifs.
• Dans le cadre d'une étude internationale, prendre en compte les références culturelles locales.
• Consulter l'intégralité des résultats qu'ils proviennent par exemple d'une étude ad hoc, de vos analytics, ou d'un test utilisateurs.
• Identifier maintenant plus spécifiquement les tendances fortes et les classer par fréquence et criticité.
  • Dans le cas d'une étude de marché, peut-être pouvez-vous affiner les résultats en fonction d'une sous-cible ou de personae ?
  • Dans le cas d'UX Analytics, concentrez-vous sur ce qui se passe factuellement sans chercher à interpréter. Les points de friction que vous pourrez découvrir vont faire l'objet d'hypothèses à éprouver lors d'une phase d'étude qualitative.
  • Dans le cas d'un test utilisateurs, identifier les forces sur lesquelles capitaliser et les faiblesses à améliorer.
• Confronter les résultats finaux à vos hypothèses : lesquelles pouvez-vous confirmer ou infirmer ?
• Préparer une synthèse des résultats sous forme de plan d'action : qu'allez-vous changer demain dans votre business ? Avez-vous besoin d'émettre de nouvelles hypothèses à étudier ?

Exemple d’application UX : la connaissance client

Typiquement dans le cadre d'un lancement d'une nouvelle offre, savoir qui va acheter votre produit ou service va amener une série de questions essentielles :

• Quelle pourcentage de la population ou pénétration pouvez-vous espérer ?
• Combien de segments de la population vont être intéressés ou réfractaires ?
• Pour quelles raisons ? Quelles sont leurs caractéristiques sociodémos par exemple ?

Un mix d'études qualitatives et quantitatives, comme des entretiens individuels suivis d'un sondage en ligne, va permettre d'identifier et de mesurer précisément ces différents segments. On pourra ensuite en déduire des personae ou - plus précis - des archétypes comme dans cet exemple lié au marché des chercheurs d'emploi :

Peut-être plus intéressant encore, nous allons pouvoir déduire de ces archétypes ce qui va les intéresser ou non dans votre produit ou service. Voici un deuxième exemple montrant cette analyse approfondie sur le marché de la mobilité :

La recherche UX à votre service

C’est désormais à vous de jouer. Vous avez les premières clefs pour faire de l’UX research un atout pour vos projets, votre organisation, votre emploi. Et si vous avez besoin d’accompagnement pour y voir plus clair, sachez que toute l’équipe Ferpection, à l’origine de ce guide, est là pour vous aider à y voir plus clair dans vos audits UX, vos tests utilisateurs en ligne et vos focus groups pour ne citer que ces trois exemples !